思變行遠 揮斥方遒丨客來?！扒★L華正茂，?起拼”2025年核心經銷商大會隆重召開
發布時間：2025-02-20 來源：KLF
恰風華正茂，?起拼
客來福2025年核心經銷商大會
積千軍之勢，卷八方風云。2月17日-18日，“恰?華正茂，?起拼”客來福2025年核心經銷商大會在安徽·合肥隆重召開。來自全國的優秀經銷商代表、各界大咖嘉賓等共襄盛會?？偨Y過往一年的奮斗征程、鐫刻不凡業績的榮耀時刻，為戰略布局、合作共贏的新篇章進行了深刻剖析與宏偉擘畫。
01
歡喜迎迓，精彩將啟
2月17日下午，來自全國各地的經銷商們陸續抵達安徽合肥，簽到合影。17日晚，大會正式拉開帷幕。
·經銷商齊聚合肥
·經銷商現場簽到
02
營銷破局 思變行遠
晚場會議伊始，客來福零售事業部副總尹邵杰上臺做2025年營銷戰略規劃分享。他指出，隨著新房紅利減退、大宗渠道弱化，家居行業正進入加速洗牌的新時代?！盁o整裝不增長”成為共識，迫使定制企業全面升級精細化服務思維，從單純的產品銷售轉向提供“空間解決方案”。未來，客來福要堅守以定制產品為核心的整裝服務模式，與上下游行業深度合作、雙向賦能，共同打造全品類交付組合拳，全力推進大家居戰略落地，實現大家居強流量、促轉化、擴單值、優交付的絕對生態體系實力。
·零售事業部副總尹邵杰做營銷戰略2025年規劃分享
尹總強調，家居營銷迎來“新拐點”，企業想要玩轉從“流量”到“留量”的“新打法”，需構建起一個全渠道、全場景、全鏈路的全域經營生態體系，搭建完整導流鏈條，打造“流量+社交+轉化+落地”閉環，最終形成可復制的獲客體系。
03
品質第一 蒂固基磐
21年來，客來福始終以“品質第一”為發展沃土向下扎根、向上生長，從而結出根深葉茂、蒂固基磐的實力碩果。
·制造中?副總潘國銀做制造中心2025年規劃分享
會上，制造中?副總潘國銀帶來生產規劃分享。他表示，在制造交付上，客來福2025年將對工藝、材質、裝備技術進行再升級，持續通過全品類布局和生產力增速，以及物流服務能力的提升，為前線營銷磨好利刃。通過精益生產和優化管理體系，共同提升服務標準，確保為客戶提供優越的服務體驗。
04
提質創新 修煉內功
產品是營銷的核心要素，在當今追求獨特與個性的時代，如何沖破同質化、打造品牌差異化，顯得尤為重要。
·創新中?副總尹其兵做創新中心2025年規劃分享
隨后，創新中?副總尹其兵上臺，以“提質創新，共贏未來”為主題深度講解2025年客來福如何立足產品領先戰略的基調，聚焦精品、打造爆款，從“性能進化，品類拓展、數智轉型、工藝改革、場景配套”等多個路徑提升品牌勢能，為終端經銷商全方位賦智、賦能、賦值。他指出，客來福始終堅持差異化布局、矩陣化突圍，打造“有顏有品”差異化產品矩陣，為用戶提供更便捷、更舒適的一站式整家定制體驗。
05
設計賦能 穿越周期
在消費升級與行業競爭格局深度演變的當下，新生代消費群體不再滿足于單一產品的功能屬性，而是更加注重家居空間的整體美學、功能適配性以及情感共鳴?！盁o設計、不家居”，設計越來越成為推動大家居行業穿越產業周期的新思維、新武器。
·設計督導主管張言發做產品與設計賦能主題分享
其后，設計督導主管張言發帶來關于“產品與設計賦能”的深度解讀。他指出，持續創新為客來福產品的領先性和時尚性提供了有力支撐。未來客來福要以更廣的視野、更高的辨識度和更豐富的產品內容重建設計秩序，創造更具文化內涵、生活情感等高附加值產品，補充經銷商彈藥庫，搶占市場制高點。
06
思維碰撞，經驗復制
山不讓塵，川不辭盈，成功并非偶然?！罢鎲栴}”觸發“深思考”，通過復盤總結，萃取經典案例，沉淀先進經驗，提煉可復制、可推廣的模式，能解決終端門店經營管理決策中的方向性問題。大會首日議程的最后，客來福召開前二十經銷商私董會，旨在助力經銷商冷靜思考消費升級背后的邏輯和真相，找準定位，明確自我發展路徑。
歷史從不獎勵旁觀者，只銘記破局者。面對時代的艱難時刻，客來福選擇在變局中堅守長期主義，在逆勢中穿越行業冰河，以主動改革的決心，緊攜經銷商再創巔峰，贏戰巳海！
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